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經銷商是企業面向消費終端的主要渠道,也是串聯起市場訊息與品牌動作的關鍵載體,是品牌重要的合作伙伴。一位優秀的經銷商,能夠窺一面而見全貌,從門店實際經歷探知市場動向、引領當地趨勢,同時反饋終端需求,助力品牌進一步貼近消費端?!度玺~得水·榜樣力量》將目光聚焦于品牌的優質經銷商,通過新浪記者的深度訪談,全方位呈現門店面貌及經銷商個人的發展經歷,樹立標桿形象。本次,接受專訪的是昆明如魚得水專賣店負責人羅勝強。
精益求精,穩中取勝
羅勝強在昆明的門店2018年開業,到現在已經營了三年之久。開業初期這家門店的成長速度很快,但在進行店面與產品的第二次升級過后,便暴露出了一個不容忽視的矛盾:員工們對軟裝的理解還未達到應有的高度,只知道如何推銷,卻不知怎樣做好設計,這就直接導致員工在銷售時,很難第一時間給客戶做出專業精準的風格搭配方案。
思慮良久,羅勝強對麾下員工制定了一套嚴格的考核標準:每月安排一次針對專業知識的考試,專業程度不達標就要走人。這讓店員們壓力頗大,但在如此高標準嚴要求下留到現在的員工,也俱是精英中的精英。上到銷售人員,下到施工師傅,門店出去的每個人對“設計搭配”都有自己的獨到理解,對自己的工作越發得心應手起來。
“我是偶然接觸到如魚得水這個品牌,他們店的設計師是非常值得一提的,對品牌專業知識的闡述很到位,比如有西裝工藝,鎖邊細節,還有環保面料。我認可他們做窗簾的理念,從格調上就很符合我做別墅的要求。”如魚得水品質體驗官對羅勝強門店員工的服務贊不絕口,不計培養成本和考核壓力,這便是羅勝強團隊在外以“專業”一項服人的秘訣。在他的認知里,“穩”之一字的重要性要遠大于“快”,只有打好基礎,腳踏實地的去經營門店、提高每位員工的業務能力,讓每一個顧客都滿意而歸,才是讓自己經營的如魚得水品牌在當地市場做到有口皆碑、長盛不衰的制勝法寶。
事無巨細,用心待客
“閑暇時我很喜歡和客戶喝茶、聊天,甚至親自幫他們搭配產品。有時客戶并不能明確表達出他想要什么,而我們這些做軟裝的,恰恰就是要把客戶期望的東西,加以一種合理的呈現方式去把它還原出來?!痹诹_勝強的認知中,一項設計方案成功與否,跟客戶需求的契合程度脫不開關系,和客戶達到有效溝通是非常關鍵的。門店初入便可見一張韻味十足的茶桌,自早八點開業起這方小天地就未曾閑置過,隔壁的店主、有惑相詢的新客、閑來踱步至此的老友,進門便坐定,由一杯神清氣爽的香茶打開彼此的話匣。此外,用來招待客人的茶葉全是羅勝強親自品嘗采購,只此一點,便足以窺見他對客人的用心至真。
羅勝強位于昆明的這家如魚得水專賣店共有三層,上門挑選窗簾的顧客有很多是中老年人,有時散步路過還會帶著小孩一起,出于對顧客安全的考慮,就即使是在樓梯的建造這樣的細小事上他也親力親為,花了大心思在里面。通常樓梯的標準高度是18厘米,但羅勝強在設計樓梯時統一降低到了14.4厘米。材質上也絲毫沒有降低成本的打算,統統選用優質鋼作為大梁,每一級臺階都鋪設鋼板,最后再做水泥搭建。層層疊疊,由內而外,由高度到用料,羅勝強用心用情,至真至誠,真正做到了每一個細節都提前為客戶做好考量。
選擇在先,成功在后
談及合作如魚得水的原因,羅勝強講述道,“從我第一次觸摸到如魚得水的產品起,我就覺得它做得不僅是窗簾,某種程度上更像是一件藝術品,也不像市面上其它窗簾品牌,他們做得再好也僅是在做布而已?!皬漠a品細節度的把控上就可以看出一個品牌的精心和用心,如魚得水多年以來致力于把好的產品、好的理念、好的體驗帶給所有使用者,選擇有時會大于努力,這與成功是有莫大關系的。
2020年5月,針對消費者在買窗簾時的痛點與擔憂,如魚得水推出了“成品窗簾試掛,30天不滿意可退換”及“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”政策?!翱蛻艚裉靵磉x產品,總是沒有辦法確定家居里面的顏色款式搭配,通過試掛客戶可以快速進行對比,更放心的做出選擇。但只要前期做好設計方案,客戶把產品帶回家后,很少會有退和換的想法,滿意度是非常高的?!绷_勝強向我們說起試掛政策推出后客戶的反饋情況,30天可退換是對客戶的貼心承諾,百分百滿意度的成績則 是消費者對于窗簾質量與團隊專業度的最佳贊譽。
“我始終相信一個品牌做大是有它的原因的,既然它是品牌,那他的一些售后就能想到、做到,更是有保障的,我只要出錢就可以了,選對品牌之后我就少操心很多?!痹诓稍L品質體驗官的過程中,一位王先生用質樸的語言表達了自己對此項政策的理解。
“我覺得我們經銷商跟如魚得水,就和品牌名字一樣,是魚和水,誰也離不開誰的關系?!逼放茷榻涗N商提供了最佳的扶持政策和生長環境,經銷商又是維持品牌根基的關鍵一層,共生、共榮、共存。正是憑借對打造團隊的獨到理解和品牌給予的助力,羅勝強在昆明的專賣店業績蒸蒸日上,多次獲得如魚得水總部頒發的龍虎榜大咖獎。當下的口碑非一日可造就,羅勝強憑借不驕不躁踏實經營的態度,和對客戶的誠心精心用心,必將在百尺竿頭更進一步。
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