- 高顏健康 場景革命|如魚得水「超級爆品」全球首發,以創新品類顛覆行業傳統
- 【高顏健康 場景革命】如魚得水高端窗簾空間系統新品發布會圓滿收官!
- 2024砥礪奮進,2025再創輝煌!
- 行業首創!如魚得水首發空間系統解決方案,重構場景新生態,驅動品牌價值躍遷
- 如魚得水2025臥室系統解決方案|科技賦能睡眠革命,打造健康睡眠新生態
- 如魚得水2025客廳系統解決方案發布,以“透光不怕曬”定義高顏健康新標準。


2019年,重慶大渡口迎來了首家如魚得水門店開業,這家門店的負責人正是我們今天文章的主人公。他是如何與如魚得水相識?又是如何在短短四年內,彎道超車成為“門店業績黑馬”的呢?
今天,我們走進如魚得水窗簾精品年度經銷商大咖 ——鄒發萬。
了解他和如魚得水的合作之旅。
始于產品品質,忠于貼心服務
成為如魚得水經銷商之前,鄒發萬在重慶當地的窗簾生意,也算是做得風生水起。但習慣未雨綢繆的他,并不安于現狀。
關于行業的發展,鄒發萬有著自己的深層思考和格局,他認為今后的市場一定會有大的升級變化,而想要不被淘汰,就必須要跟上時代的腳步。與此同時,他和一起合作創業的兄弟計劃著把生意拓展到大牌家居賣場——居然之家和紅星美凱龍,當下也急需找到一個可靠有品質的大牌窗簾,利用其品牌效應來幫助門店在商場內站穩腳跟。
如魚得水窗簾精品-重慶大渡口店
后來機緣巧合下,他從網上了解到如魚得水品牌。但謹慎的他先是重點走訪了重慶周邊幾個省,與其他地區的門店經銷商進行了深度交流,近距離考察如魚得水品牌的發展狀況。在深入了解了如魚得水的行業口碑之后,才開始逐步確定了與如魚得水的合作。
在談到選擇如魚得水的原因時,他表示:“如魚得水做到了其他品牌做不到的事。”
早先鄒發萬是從做服裝起步的,對布料工藝這一塊比較熟悉。所以,當了解到如魚得水把西裝工藝引入到了窗簾制作中時,他十分意外。隨著更深入的考察了解,他發現如魚得水窗簾不僅在產品研發、生產、工藝創新方面領先于其他品牌,更將產品細節打磨到極致,這是大多品牌都無法做到位的。
如魚得水窗簾精品-重慶大渡口店樣品展示區
但真正促使他做出最后決定的原因,主要還是被如魚得水專業與真切的品牌服務所打動。鄒發萬向我們回憶到:當初沒有任何做高端大牌的經驗,大區經理和片區經理主動輪流到店里來幫忙,手把手地扶持他如何引流和接待客戶,讓他受到了很大的鼓舞。
目標始終如一,打響品牌區域名聲
自合作以來,鄒發萬便給自己定下了一個高難度目標,就是必須要在重慶區域打響如魚得水品牌名聲,讓如魚得水成為當地家喻戶曉的窗簾品牌。
四年來,鄒發萬不斷嘗試各種營銷方式,在重慶片區力推如魚得水品牌。門店之內,他嚴格要求所有導購,不管到店的顧客買不買如魚得水窗簾,都要把其品牌歷史和產品優勢信息,傳遞給每一位顧客。門店之外,他還積極尋找知名家裝平臺齊家網達成合作,鋪設電商分銷渠道,提高產品滲透率,擴大當地市場占有率。
如魚得水窗簾精品-重慶大渡口店產品展示區
“那時周邊人都勸我不要做這個旗艦店,賺不了錢。”他坦言道,"但我認為掙不掙錢都是小事,重要的是我一定把如魚得水在重慶的品牌名聲給它打響!”抱著這樣的信念,鄒發萬把在重慶大渡口店做成了如魚得水標桿店,在今年實現了業績高速增長,從2021年業績大咖的第25名,一路飛躍成如魚得水“2022年上半年業績競賽鉆石獎”“2022年上半年業績貢獻獎一等獎”。
鄒發萬獲獎現場
甚至連齊家網負責人都特意找到他,稱贊他的業績做得非常不錯,同時還發表看法:“如魚得水窗簾之所以能夠賣得這么好,離不開它的西裝工藝和成品窗簾30天免費試掛,這兩點是最受消費者青睞的。”這也說明了,鄒發萬的努力是有成效的,而他也正朝著自己的目標慢慢靠近。他還表示自己接下來的動作,打算要和大區、片區經理們協作,一起帶動當地的經銷商伙伴們共同成長,想辦法實現整個重慶片區業績的整體提升。
以抗菌賦能產品升級,引領行業新趨勢
當被采訪問道品牌推出的守護系列抗菌窗簾時,鄒發萬笑稱:“實話實說,我一開始還是有所顧慮的。”但基于對品牌的絕對信任,以及深思熟慮一番后,他認為品牌應當是充分考量了現在疫情下的健康消費需求,才選擇推出具有抗菌功能的窗簾,而這也正好填補了目前行業抗菌窗簾的空白,或許會是一個新的風口。同時他也堅定地說道:“只要跟著公司的步伐走,那肯定錯不了。”
如魚得水窗簾精品-重慶大渡口店選樣展示區
正是鄒發萬對品牌堅定不移的信任,讓他做出了一個正確的選擇!守護系列抗菌窗簾一經推出,便受到了客戶們的青睞,為大渡口店帶來了明顯的業績提升。
鄒發萬還分享到,當初有位定制了守護系列抗菌窗簾的客戶,因為特別認可產品的品質,不僅給他帶來其他客戶,還主動邀請他在自家小區開展了一個抗菌窗簾專場活動。這一點讓鄒發萬深受感動和鼓舞,他認為這是客戶給予的最大肯定。
在8月18的品牌經銷商大會后的采訪中,他向我們說道:“經過今天大會的分享,我更加堅定看好守護系列。這次回去之后,我們準備調整店內的產品占比,下月還會啟動一場新品鑒品會,大力推廣守護系列產品。”
鄒發萬接受媒體采訪
從單一的“不想被淘汰”,到計劃聯動大家一起合力“打響品牌”,鄒發萬的經營理念由個人跨越到群體,正走向一個新的格局高度。“當客戶挑選窗簾時,能第一個想到如魚得水,這就是我想要達到的最佳效果。”相信在與如魚得水的繼續攜手并進下,鄒發萬“讓如魚得水家喻戶曉”的心愿,會在未來不久得到實現。
- 上一篇: 如魚得水貴陽店劉長麗:銷冠的秘訣:設定目標,拆解它!實現它!2022-08-23
- 下一篇: 如魚得水天津店丁秀艷:選對行,跟對團隊,堅定信念,高效執行2022-08-23