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縱觀全球經濟，疫情加速行業洗牌，產業經濟將逐漸走向龍頭經濟，未來有規模化品牌力的企業將越做越大，小品牌逐漸走向消亡。這也就是我們常說兩極分化嚴重的馬太效應，貧富差距擴大，越有錢的人、地區、國家的消費越活躍，經濟機會越多，經濟發展越快。

產業經濟轉向龍頭經濟，品牌將成為稀缺資源，品牌知名度越大，品牌的價值越高，其實忠實的消費者就越多，勢必其占有的市場份額就越大。中國高凈值人群數量年復合增速超過10%，未來也是富人越富有的時代。

如何選好行業？

2019年，中國家居建材產業市場規模達到4.5萬億元，2013-2019年期間的年復合增長率為3.3%，市場格局相對穩定，2020年經歷疫情沖擊，但總體規模仍保持4.5萬億元規模。行業市場規模未曾減少，你是增長還是下滑？

經過近二十年的發展，成品窗簾行業仍處于成長初期。這一時期的市場增長率很高，需求高速增長，技術漸趨定型，產業特點、產業競爭狀況及用戶特點已經比較明朗，企業進入壁壘提高，產品品種及競爭者數量增多。形成供應鏈整合，差異化策略為主，成本領先為輔，盈利水平提升。行業即將進入爆發期。

對照全球窗簾市場占比，歐美國家標準成品窗簾已經占到市場份額的75%，日本達到65%，國內成品窗簾占有率不足1%，2021年，成品化窗簾將迎來爆點時刻，市場前景廣闊。成品窗簾市場前景廣闊，將迎來爆點時刻。

模式轉型 決定成敗

1. 窗簾行業標桿品牌如魚得水，在窗簾行業深耕了多年。目前獨立運營者兩個品牌，一是如魚得水窗簾精品，主打高端定制系列；二是如魚得水溢彩窗簾，以時尚、簡約、優質為主，受眾定位年輕人，主打中端成品窗簾。高低價位都有，全面覆蓋中高端市場。

2. 主營產品除了優勢的窗簾，還增加了墻布品類，墻布窗簾行業未來增長空間巨大。現在消費的喜好是窗簾+墻布=完美的家庭軟裝，抓住消費喜好，就等于抓緊了新一輪的風口。

3. 銷售模式變革：如魚得水推出“成品窗簾試掛 30天內不滿意可退換”政策，銷售模式由售前向售中轉變，顛覆了窗簾行業傳統，解決了客戶買窗簾掛在家里不滿意等問題，讓窗簾買/賣簡單，讓顧客放心大膽的試掛，購買無后顧之憂。

逆勢增長 龍頭氣勢（如魚得水2020年同比增長48.17%）

消亡-虧損：大數據分析，2020年家居建材行業222家宣布倒閉，經歷了疫情的短期沖擊，有的企業生產不夠夯實，團隊不夠穩定，整體抗風險能力較差，導致破產、重組、被收購，多年積累的成績毀于一旦。

增長-盈利：如魚得水在2020年疫情之初，如魚得水迅速調整戰略方向，企業生產基礎牢固，團隊及團隊管理完善，并及時抓住發展機遇，開直播、拓渠道、搞轉型，推出了專架店、專柜店、專區店新的合作模式，降低投資門檻，擴大招商區域，2020年雙品牌全年招商781家，2020年銷售額同比增長48.17%。

近日，如魚得水這個大品牌又有大動作啦！2月3日，《1+1≥卓越》如魚得水井噴式贏利品牌深度體驗峰會即將召開。中國建筑裝飾裝修材料協會定制軟裝分會常務副會長張熳紅、和君智業執行總裁張杰、新浪家居軟裝媒體事業部總經理何昕、中國著名軟裝導師武云霞、慧亞傳媒總經理覃金江、居美科技·中華建材網營銷總經理戴慧……等行業大佬與您相約，百萬精英總裁，共謀大商未來，敬請期待！席位有限，詳情請0571-57701111咨詢如魚得水總部。